Outras Formas de Liderança
Apresentamos abaixo outras formas de liderança, combinando diferentes critérios de classificação, fundados na origem dessa capacidade, em sua extensão ou na técnica de exercitá-los.
Carismática. Termo que designa, em religião e sociologia, a capacidade de certos homens para liderar e conduzir multidões, inspirando-lhes uma confiança incondicional.
Tanto Cristo e Maomé, que fundaram duas das maiores religiões da humanidade, quanto Napoleão e Gandhi, que mobilizaram imensos contingentes humanos, podem ser considerados líderes carismáticos, por sua extraordinária capacidade de conduzir as massas e inspirar-lhes confiança cega e incondicional.
Como pensava Max Weber, o carisma é sempre um poder fantástico, de caráter quase mágico, reconhecido pelos seguidores na pessoa e na personalidade dos grandes líderes. A palavra vem do grego, com sentido de "graça concedida por Deus", e mantém na acepção moderna esse caráter místico e de certa forma religioso.
Na perspectiva sociológica moderna, o carisma se manifesta por certas virtudes, identificadas e reconhecidas pela massa, que confere ao líder um poder extraordinário. Assim, a experiência carismática só se realiza quando conta com o reconhecimento do grupo.
O conceito de carisma está, portanto, vinculado ao de autoridade e liderança, embora não baste à pessoa estar investida de um cargo de mando, ou contar com a capacidade de liderar pessoas, para transformar-se em líder carismático.
Reformista. Os representantes da liderança reformista se caracterizam pela imensa carga de hostilidade e agressão de que são portadores.
Seus dotes oratórios e capacidade de persuasão são capazes de gerar notáveis efeitos de destruição no campo das instituições e sistemas de organização social.
Executiva. Supostamente presente nas grandes organizações, a liderança executiva se caracteriza principalmente pela habilidade organizadora e capacidade de orientação das forças coletivas.
Coercitiva ou Autoritária. A liderança coercitiva, também chamada autoritária, caracteriza-se pela total absorção do poder de decisão e peculiar distância social que separa a personalidade que a exerce da coletividade sobre a qual atua.
De tarefa e socioemocional. A liderança de tarefa tem como característica principal a estruturação de idéias e a iniciativa na solução de problemas, enquanto a liderança socioemocional funciona como fator de escoamento de tensões e promoção do moral.
Estatutária e espontânea. O poder de influência e as funções de direção do líder por delegação estatutária decorrem de imposições legais.
A rigor, tais líderes não se revestem de autenticidade e em pouco tempo se deixam anular pela maior habilidade de organização e iniciativa dos líderes espontâneos, ou passam a exercer formas autoritárias de ação.
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