Seja um Modelo para a sua Equipe
Servir de modelo não é a melhor forma de ensinar; é a única forma de ensinar
Albert Schweitzer.
Você é o modelo de sua equipe, mesmo que não saiba. As pessoas sempre vão se inspirar em você.
Elas vão tratar seus clientes da maneira que você as trata. Elas vão se envolver nos projetos como você. Se você é conspirador, sua equipe também vai ser. Principalmente contra você.
Se você é um líder que valoriza o estudo, sua equipe vai valorizar a aprendizagem.
Quando um diretor faz a abertura de um programa de treinamento nas empresas, e dele participa, a força de seu exemplo é maior que todas as palavras de apoio proferidas em seu discurso.
Quando você vai para a frente de batalha com seus funcionários, sua equipe se sente protegida para arriscar. A simples presença do líder faz despertar a coragem e a confiança de todos.
Se você valoriza o conhecimento de sua equipe, vai ser mais fácil ela valorizar o seu.
Crescer no mundo dos negócios depende de que tipo de pessoas você lidera.
Em outros tempos, os chefes escolhiam pessoas submissas para controlá-las e ser obedecidos, agora necessitam de gente com iniciativa e precisam aprender a coordenar grandes talentos.
Seu chefe tem de estar aberto às novas oportunidades, porque você precisa que ele cresça para abrir espaço para você.
Numa posição de liderança, sua principal responsabilidade é fazer com que tarefas sejam feitas através de outras pessoas.
Suas idéias podem ser maravilhosas e suas decisões bem pensadas, mas elas serão boas na exata medida da sua capacidade de explicá-las com clareza à outras pessoas e fazer com que o apoiem.
Por conseguinte, a comunicação é a ferramenta mais importante.
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